为什么你的产品卖不动？

产品思维，非用户思维

没做过生意，很难把咨询做好。
我在一线做过生意，所以更清楚问题怎么来，怎么解。

15年一线商业实战经验，长期和创始人、门店与用户打交道，看到的是转化、复购和现金流，而不是报告里的结论。

常见情况是：产品不差、动作很多，但增长卡住——本质是需求没被验证清楚、定价与成本没对齐、表达没有形成选择理由。

我做的，是把这些关键环节一条条理顺：这门生意能不能跑通、用户为什么现在会选你、以及如何让选择持续发生。